35 ans d'expérience, dont plus de 20 en tant qu'exécutif m'ont permis d'être rapidement efficace sur des mandats d'exécutif par intérim, ou pour piloter / supporter des projets spéciaux. Ayant complété quatre acquisitions, deux ventes, ainsi que de nombreux plans de restructuration, je suis en mesure de rapidement cibler les enjeux,
identifier les recommandations difficiles et mettre en place les plans d'action adéquats.

Mandats par interim

  • Chef de la direction (ou conseiller)
  • Directeur général
  • Chef des opérations financières
  • Chef des opérations et logistique

Projets critiques

  • ​Plan de restructuration
  • Acquisition / fusion et intégration
  • Plan de lancement de produit ou service

Principaux mandats

  • Démarrage et financement de SOVO Technologies
  • Vente Perceive Technologies
  • Deux plans de restructuration majeurs suivant des coupures importantes de financement

​Repositionnement du plan d'affaires suite à la vente de AHF
  • Acquisition et intégration de quatre entreprises au Québec et en Ontario, ainsi que la vente d'une des filiales
  • Pilotage de quatre rondes de financement totalisant $41M auprès de grands fonds institutionnels
  • Plan de restructuration majeur, sous un C-36 LACC

Et multiples mandats de "C titles" par interim: CFO, COO, GM, …

Coupures de presse

« Triton Électronik, de Pointe-Claire, à l’heure de la consolidation»  –Publié le 12 mars 2007

​La PME Triton Électronik, de Pointe-Claire, est à la croisée des chemins. Après avoir connu une croissance phénoménale ces dernières années, ce sous-traitant en haute technologie spécialisé dans l’assemblage de composantes électroniques…..
– La Presse, Stéphane Champagne